Del 2 Introduksjon til virksomheten og hovedtall

Introduksjon til virksomheten og hovedtall

Riksantikvaren skal sikre at kulturarven forvaltes som en ressurs for samfunnet, i dag og for fremtidige generasjoner.

2.1 Virksomheten og samfunnsoppdraget

Riksantikvaren er direktoratet for kulturmiljøforvaltning, og Klima- og miljødepartementets (KLD) sentrale rådgivende og utøvende faginstans for forvaltning av kulturmiljø. Jobben vår er å sikre et godt kunnskapsgrunnlag, sette kulturmiljøpolitikken ut i livet og gi faglige innspill til politikkutviklingen.

Regjeringen og Stortinget fastsetter nasjonale mål og virkemidler for kulturmiljø. Riksantikvaren skal bidra til å realisere regjeringens nasjonale mål på de områdene der Riksantikvaren har myndighet og juridiske virkemidler. De aktuelle resultatområdene er kulturmiljø og polarområdene.

De nasjonale målene for kulturmiljø er:

  • Mål i: Alle skal ha mulighet til å engasjere seg og ta ansvar for kulturmiljø
  • Mål ii: Kulturmiljø skal bidra til bærekraftig utvikling gjennom helhetlig samfunnsplanlegging.
  • Mål iii: Et mangfold av kulturmiljø skal tas vare på som grunnlag for kunnskap, opplevelse og bruk

Det nasjonale målet for polarområdene er:

  • Mål I: De 100 viktigste kulturminnene og kulturmiljøene på Svalbard skal sikres gjennom forutsigbar og langsiktig forvaltning.

Riksantikvarens strategi 2021 – 2025 beskriver våre fem direktoratroller, strategiske satsinger og langsiktige mål som gir føringer for prioriteringer og utvikling av virksomheten.

Riksantikvaren arbeider, iverksetter, gir råd og formidler kunnskap med utgangspunkt i de fem direktoratrollene: Den fagpolitiske rollen, myndighetsrollen, ekspert- og rådgiverrollen, samfunnsaktørrollen og systemrollen.

Vi har følgende strategiske satsinger. Riksantikvaren skal:

  • Legge til rette for engasjement og medvirkning, og bidra til demokratiske prosesser for kulturmiljø
  • Arbeide for at kulturmiljø bidrar til å oppfylle FNs bærekraftsmål
  • Arbeide for å bevare et mangfold av kulturmiljø
  • Bidra til å utvikle og formidle kunnskap om kulturmiljø

2.2 Organisasjon og ledelse

Riksantikvaren ledes av Hanna Geiran og holder til i Schweigaards gate 28 i Oslo.  I tillegg har Riksantikvaren ansvar for Kirkebevaringsfondets programsekretariat som holder til i Bispegata 9 i Trondheim.

Riksantikvaren er organisert i to kulturmiljøfaglige avdelinger og en organisasjonsavdeling. I tillegg har Riksantikvaren en kommunikasjonsenhet og en stabsenhet for analyse og statistikk.

Ledelsen hos Riksantikvaren har i 2025 bestått av:

Hanna Geiran, riksantikvar. Foto: Trond A. Isaksen, Riksantikvaren
Audun Skeidsvoll, assisterende riksantikvar. Foto: Trond A. Isaksen, Riksantikvaren
Trude Luice Nedregård Isaksen, kommunikasjonsdirektør. Foto: Trond A. Isaksen, Riksantikvaren
Linda Veiby, avdelingsdirektør i samfunnsavdelingen. Foto: Trond A. Isaksen, Riksantikvaren
Anne-Judith Munthe-Kaas, fungerende avdelingsdirektør i kulturminneavdelingen Foto: Trond A. Isaksen, Riksantikvaren
Astrid Auran Nesbø, avdelingsdirektør i organisasjonsavdelingen Foto: Trond A. Isaksen, Riksantikvaren
Figur 1 organisasjonskart

2.3 Virksomhetens overordnede hovedtall

I denne delen av rapporten viser vi utvalgte nøkkeltall for 2023, 2024 og 2025, som antall årsverk, lønnsutgifter per årsverk, samlet tildeling og utnyttelsesgraden på ulike poster for perioden 2023-2025.

Vi viser til kapittel 3.3 Ressursbruk og kapittel  6. Årsregnskap for mer detaljert informasjon om vår ressursbruk i 2025.

Tabell 1 – Oversikt over nøkkeltall 2023-2025
wdt_ID Oversikt over nøkkeltall 2023-2025 2023 2024 2025
1 Antall ansatte* 139 137 141
2 Antall avtalte årsverk*   138 135 138
3 Antall utførte årsverk* 122 123 125
4 Samlet tildeling post 01-99** 764 039 000 890 607 000 1 010 924 000
5 Utnyttelsesgrad post 01-29** 97 %  100 %  100 % 
6 Utnyttelsesgrad post 50-89** 81 %  89 %  86 % 
7 Driftsutgifter 236 527 919 260 475 102 274 076 653
8 Lønnsandel av driftsutgifter 54 %  52 %  55 % 
9 Lønnsandel kap. 1429 post 01 79 %  78 %  84 % 
10 Lønnsutgifter pr årsverk ** 1 039 528 1 091 007 1 200 802
11 Utgifter til konsulenter **1 67 276 537 72 169 882 83 582 169
12 Utgifter til reise/ diett per utførte årsverk ** 23 837 33 565 39 312
13 Samlede inntekter post 02-09 4 941 000  4 775 355 3 343 488
Oversikt over nøkkeltall 2023-2025 2023 2024 2025

*Tallene for antall ansatte og avtalte årsverk er i henhold til Direktoratet for forvaltning og økonomistyrings (DFØ) veiledningsnotat til årsrapport for statlige virksomheter hentet fra SSBs statistikk: «12623: Ansatte i staten». Tallene viser et årsgjennomsnitt. Tallene for utførte årsverk er hentet ut fra SAP Innsikt, som følger DFØs beregning av årsverk, det vil si fratrekk for fravær utover en dag.

**Tallene inkluderer samtlige tildelinger og mottatte belastningsfullmakter.

1 Utgifter til konsulenter er alt som er ført på artskonto 67, eksklusive innleie av vikarer fra vikarbyrå. Se beskrivelse av faktiske konsulentkostnader under 3.3 Ressursbruk. Reelle konsulentkostnader utgjør 21,2 mill. kroner i 2025.

De utvalgte nøkkeltallene omtales nærmere under kap. 3.3 Ressursbruk.

Tilskuddsforvaltning
Tilskuddsforvaltning er en av de viktigste oppgavene Riksantikvaren har, og den økonomisk største.

Om lag 73 pst. av Riksantikvarens samlede tildelinger, inkludert belastningsfullmakter, gjelder tilskudd. Av dette er ca. 18 pst. knyttet til programsekretariatet for Kirkebevaringsfondet.

I 2025 har ordningen Tilskudd til kulturhistorisk verdifulle kirkebygg hatt en samlet tildeling på 183,9 mill. kroner. Tilskuddene på dette området kan forventes å øke årlig i de kommende årene. Samlet sett skal 10 mrd. kroner deles ut gjennom Kirkebevaringsfondet over de neste 10–20 årene.

For mer informasjon viser vi til Kirkebevaringsfondets årsrapport, jf. vedlegg 3.

Tabell 2 – Tilskuddsposter forvaltet av Riksantikvaren.

Samlet sum i kroner.

wdt_ID År Bevilgning Utbetaling
1 2023 627.912.000 627.912.000
2 2024 676.988.000 599.334.575
3 2025 719.486.000 654.219.768
År Bevilgning Utbetaling

I all hovedsak tildeler Riksantikvaren tilskudd som tilsvarer den bevilgningen vi har i det enkelte budsjettår. Visse typer prosjekter er avhengige av praktiske forhold for gjennomføring, slik som tilgang på rett håndverkerkompetanse i markedet eller værforhold for gjennomføring av arbeider. I tillegg går noen prosjekter over flere år. Derfor blir overføringer mellom de enkelte regnskapsårene ganske store for noen få av tilskuddspostene. Flere detaljer om de enkelte tilskuddsordningene finnes i kapittel 3.6 og i årsregnskapet i kapittel 6.

Tilgjengelighetserklæring